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5 Tipps zur Effizienzsteigerung im Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

Was ist Effizienzsteigerung? Eine klare Definition für moderne Unternehmen

Effizienzsteigerung – ein Begriff, der in der Wirtschaftswelt oft wie ein Mantra widerhallt. Doch was genau bedeutet es, wenn ein Unternehmen effizient arbeitet? Kurz gesagt, Effizienz in einem Unternehmen bedeutet, maximale Ergebnisse mit minimalem Aufwand zu erzielen. Ein effizient arbeitendes Unternehmen nutzt seine Ressourcen – seien es Zeit, Geld, Personal oder Technologie – optimal und erzielt damit herausragende Ergebnisse bei geringem Einsatz.

Wann arbeitet ein Unternehmen effizient?

Ein Unternehmen gilt als effizient, wenn es seine gesetzten Ziele nicht nur erreicht, sondern diese mit einem optimierten Einsatz von Ressourcen meistert. Das heißt, jede investierte Einheit – ob Stunde, Euro oder Kilowattstunde – trägt maximal zum Unternehmenserfolg bei. Effizienz kann in verschiedenen Bereichen wie Produktion, Verwaltung oder Vertrieb sichtbar werden, etwa wenn mit weniger Personal mehr Output erzielt wird oder wenn durch verbesserte Prozesse weniger Materialverschwendung stattfindet.

Woran erkennt man eine Effizienzsteigerung und warum ist sie wichtig?

Eine Effizienzsteigerung ist erkennbar, wenn die gleichen oder bessere Ergebnisse mit geringerem Aufwand erreicht werden. Dies könnte eine Reduktion der Kosten, eine Beschleunigung der Produktionszeiten oder eine Erhöhung der Produktqualität ohne zusätzliche Kosten bedeuten. Effizienzsteigerung ist vor allem deshalb wichtig, weil sie Unternehmen hilft, wettbewerbsfähig zu bleiben, ihre Produktivität und Profitabilität zu steigern und nachhaltiger zu wirtschaften. In einer Zeit, in der Ressourcen knapper und teurer werden, ist Effizienz nicht nur eine Frage der Kostenersparnis, sondern auch der unternehmerischen Verantwortung gegenüber der Umwelt und der Gesellschaft.

Lässt sich Effizienzsteigerung messen?

Ja, Effizienzsteigerung kann gemessen werden, und zwar durch verschiedene Kennzahlen und Leistungsindikatoren. Dazu gehören beispielsweise die Produktivität pro Mitarbeiter, die Umsatzrendite, der Energieverbrauch pro Produktionseinheit oder spezifische Benchmarks, die für jede Branche oder jedes Unternehmen individuell festgelegt werden können. Durch regelmäßiges Monitoring dieser Kennzahlen können Unternehmen nicht nur ihre aktuelle Effizienz bewerten, sondern auch gezielt Bereiche identifizieren, in denen weiteres Optimierungspotenzial besteht.

Haben Sie in Ihrem Unternehmen bereits Methoden zur Messung der Effizienz implementiert? Falls nicht, könnte dies der erste Schritt sein, um die Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse sichtbar zu machen und nachhaltig zu verbessern. Unsere folgenden Tipps zur Effizienzsteigerung können Ihnen dabei helfen.

Ihre Roadmap zur intelligenten Unternehmenssteuerung

Von der Prozessautomatisierung bis zur nahtlosen Integration von Tools wie SAP Concur oder WalkMe: Wir zeigen Ihnen, wie SAP Cloud ERP und KI Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig machen.

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Tipp 1: Status quo ermitteln und Optimierungspotenzial identifizieren

Um die Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern, ist es entscheidend, die aktuellen Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse genau zu analysieren. Dieser erste Schritt ist die Basis für jede erfolgreiche Optimierung.

  • Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse verstehen: Beginnen Sie mit einer detaillierten Dokumentation aller Kern- und Supportprozesse. Erkennen Sie fehleranfällige Bereiche und identifizieren Sie die Ursachen für Verzögerungen oder Qualitätsmängel, oft bedingt durch manuelle Eingaben oder unklare Anweisungen.
  • Mitarbeiter entlasten und Datenqualität steigern: Nutzen Sie Automatisierungstools und intelligente Softwarelösungen, um repetitive Aufgaben zu automatisieren und Mitarbeiter zu entlasten. Dies verbessert nicht nur die Datenqualität, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit, da mehr Zeit für wertschöpfende Aufgaben bleibt.
  • Optimierungspotenzial nutzen: Eine präzise Datenanalyse ermöglicht es, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Effizienz kontinuierlich zu erhöhen.

Tipp 2: Prozessautomatisierung durch digitale Infrastruktur

Die Digitalisierung von Prozessen kann die Unternehmenseffizienz erheblich steigern. Hier sind wichtige Maßnahmen zur Automatisierung und Optimierung Ihrer Abläufe:

  • Automatisierung repetitiver Aufgaben: Fokussieren Sie auf die Automatisierung regelmäßig wiederkehrender, einfacher Tätigkeiten, um Fehler zu minimieren und Zeit zu sparen.
  • Integration von ERP-Systemen: Verbinden Sie ERP-Systeme nahtlos mit anderen Unternehmensanwendungen, um Datenflüsse zu optimieren und Entscheidungsprozesse zu beschleunigen.
  • Workflow-Management-Tools: Setzen Sie Workflow-Management-Tools ein, um Prozesse zu strukturieren und den Fortschritt übersichtlich zu gestalten. Dies fördert die Konzentration auf strategisch wichtige Aufgaben.

Tipp 3: Effizienz steigern: Ziele setzen und planen

Eine effektive Produktivitätssteigerung beginnt mit klaren, messbaren Zielen und einem gut strukturierten Umsetzungsplan. Durch eine strukturierte Herangehensweise können Sie nicht nur Ihre Unternehmensziele klar definieren, sondern auch deren Erreichung effektiv steuern.

  • Messbare Ziele festlegen: Setzen Sie quantifizierbare Ziele, wie z.B. die Reduktion der Durchlaufzeiten um 10 % oder die Senkung der Produktionskosten um 5 %. Solche Ziele ermöglichen es, den Erfolg Ihrer Maßnahmen präzise zu evaluieren.
  • Umsetzungsplan mit klaren Verantwortlichkeiten: Erarbeiten Sie einen Plan, der jedem Schritt feste Verantwortlichkeiten und Fristen zuordnet. Dies sorgt für Transparenz und Verbindlichkeit im gesamten Team.
  • KPIs zur Überwachung des Fortschritts: Definieren Sie Key Performance Indicators (KPIs), die direkt an Ihre Ziele gekoppelt sind. Die regelmäßige Überprüfung dieser KPIs hilft, den Erfolg Ihrer Initiativen zu messen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.

Tipp 4: Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung

Kontinuierliche Verbesserung ist der Schlüssel zu langfristiger Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Hier sind die wichtigsten Schritte, um Ihren Verbesserungsprozess effektiv zu gestalten.

  • Regelmäßige Überprüfungen und Audits: Implementieren Sie routinemäßige Überprüfungen und Audits, um Fortschritte zu identifizieren und Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu erkennen. Diese systematischen Kontrollen helfen, den Status quo zu bewerten und notwendige Anpassungen zeitnah umzusetzen.
  • Mitarbeiter einbeziehen: Fördern Sie eine Kultur der Beteiligung, indem Sie Mitarbeiter aktiv in den Prozess der Unternehmensgestaltung einbeziehen. Das sorgt nicht nur für wertvolle Einsichten und Ideen aus unterschiedlichen Perspektiven, sondern auch für eine höhere Akzeptanz von Veränderungen innerhalb der Belegschaft.
  • Anpassung an Marktbedingungen: Seien Sie bereit, Ihre Unternehmensstrategie an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen. Flexibilität und Agilität sind entscheidend, um auf Marktveränderungen reagieren und Ihre Position im Wettbewerb stärken zu können.

Durch regelmäßige Evaluierungen und das Einbeziehen Ihrer Mitarbeiter schaffen Sie eine dynamische Umgebung, die sich ständig weiterentwickelt und an neue Herausforderungen anpasst.

Tipp 5: Mit dem digitalen Wandel gehen

Der digitale Wandel bietet enorme Chancen für Effizienzsteigerung und Innovation. Um diese Chancen zu nutzen, ist die Implementierung moderner Technologien entscheidend.

  • SAP Cloud ERP implementieren: Beginnen Sie mit der Implementierung von Lösungen wie Cloud ERP, die speziell dafür entwickelt wurden, Geschäftsprozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen. Diese Systeme bieten Echtzeit-Datenverarbeitung und verbesserte Benutzerfreundlichkeit, was eine signifikante Effizienzsteigerung zur Folge hat.
  • Integration von Tools und Add-ons: Integrieren Sie passende Tools und Add-ons, die Ihre Unternehmensstrukturen ergänzen und optimieren. Solche digitalen Werkzeuge können spezifische Aufgaben automatisieren und die Datenkommunikation innerhalb des Unternehmens verbessern. Ein konkretes Beispiel hierfür ist SAP Concur: Während das SAP Cloud ERP den Kern Ihrer Prozesse bildet, lassen sich mit spezialisierten Lösungen wie SAP Concur einzelne Bereiche – in diesem Fall der komplette Reisekostenprozess – gezielt automatisieren. Das Tool ist einfach sowie schnell zu implementieren und entlastet die Belegschaft sofort von manuellen Aufgaben, ohne die Komplexität des Gesamtsystems unnötig zu erhöhen.
  • Unterstützung durch Künstliche Intelligenz (KI): Nutzen Sie die Potenziale der Künstlichen Intelligenz, um komplexe Datenmengen zu analysieren, Prognosen zu erstellen und Entscheidungsprozesse zu unterstützen. KI kann in vielen Bereichen, von der Kundenbetreuung bis zur Lagerverwaltung, eine Schlüsselrolle spielen.

Durch die Investition in fortschrittliche Technologien können Sie nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch eine führende Rolle in Ihrer Branche einnehmen.

Durch die konsequente Umsetzung dieser fünf Tipps können Sie die Effizienz Ihres Unternehmens deutlich steigern. Sie werden Kosten senken, die Produktivität erhöhen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Insbesondere die Automatisierung von Prozessen und der Einsatz moderner Technologien wie SAP Cloud ERP leisten hierzu einen entscheidenden Beitrag. Um sicherzustellen, dass diese neuen Technologien von den Mitarbeitern auch optimal genutzt werden, empfiehlt sich ergänzend der Einsatz einer Digital Adoption Platform wie WalkMe. Sie führt Nutzer Schritt für Schritt durch komplexe Anwendungen, wodurch Anwendungsfehler minimiert, Supportkosten gesenkt und der manuelle Schulungsaufwand erheblich reduziert werden. So wird die neue Software nicht nur eingeführt, sondern ab dem ersten Tag produktiv und effizient genutzt..

So funktioniert die Effizienzsteigerung mit SAP Cloud ERP

Die Einführung von SAP Cloud ERP, kann signifikante Effizienzvorteile für Unternehmen aller Größen bieten. Dieses moderne Cloud-ERP-System ist darauf ausgerichtet, Prozesse zu vereinfachen und die Leistungsfähigkeit durch Echtzeit-Datenverarbeitung zu steigern.

  • Zentralisierung von Daten: SAP Cloud ERP ermöglicht eine zentrale Datenverarbeitung, die die Notwendigkeit redundanter Datenhaltung eliminiert und die Datengenauigkeit erhöht. Unternehmen profitieren von konsolidierten und sofort verfügbaren Informationen, die schnelle und fundierte Entscheidungen ermöglichen.
  • Prozessautomatisierung: Durch die Automatisierung standardisierter Prozesse reduziert SAP Cloud ERP den Bedarf an manuellen Eingriffen, was die Fehleranfälligkeit minimiert und die Prozesseffizienz verbessert. Dies führt zu einer schnelleren Durchlaufzeit von Geschäftsprozessen und ermöglicht es den Mitarbeitern, sich auf wertschöpfende Aufgaben zu konzentrieren.
  • Flexible Anpassung an Marktbedingungen: Mit SAP Cloud ERP können Unternehmen ihre Geschäftsstrategien schnell an veränderte Marktbedingungen anpassen. Die hohe Flexibilität und Skalierbarkeit der Cloud-Plattform ermöglicht es, neue Geschäftsmodelle und -prozesse einfach zu integrieren und global zu skalieren.
  • Verbesserte Benutzererfahrung: Die intuitive Benutzeroberfläche von SAP Cloud ERP erleichtert die Anwendung und steigert die Benutzerakzeptanz. Durch personalisierte Dashboards und einfache Bedienung können Nutzer effizienter arbeiten und die Systemnutzung optimieren.

Die Implementierung von SAP Cloud ERP, stellt daher eine strategische Entscheidung dar, die zu erheblichen Effizienzsteigerungen führen kann. Sie ermöglicht nicht nur eine bessere Nutzung von Ressourcen, sondern auch eine verbesserte Reaktionsfähigkeit auf die dynamischen Anforderungen des Marktes.

Fazit: Effizienzsteigerung ‒ Ein kontinuierlicher Prozess

Effizienzsteigerung ist mehr als nur ein einmaliges Projekt; es ist ein fortlaufender Prozess, der Anpassungsfähigkeit und Engagement erfordert. Durch das Setzen klarer Ziele, die Implementierung moderner Technologien und die kontinuierliche Einbindung Ihrer Mitarbeiter können Sie nicht nur kurzfristige Erfolge erzielen, sondern auch langfristig wettbewerbsfähig bleiben. Die hier vorgestellten Tipps und Methoden bieten Ihnen einen konkreten Leitfaden, um die Effizienz Ihres Unternehmens systematisch zu verbessern und die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen. SAP Cloud ERP kann Sie bei einer zielgerichteten und erfolgreichen Effizienzsteigerung in Ihrem Unternehmen optimal unterstützen.

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    E-Rechnungen sind ab 01.01.2025 in Deutschland für B2B Unternehmungen verpflichtend. Die Einführung beginnt mit dem Empfangen von E-Rechnungen und erstreckt sich bis 2028 in mehreren Schritten, bis die komplette Pflicht zum Versand kommt. 

    8 Vorteile eines ERP Systems Titelbild

    Bereit für die Zukunft: 8 Vorteile eines ERP-Systems

    Effizienzsteigerung und Optimierung der Geschäftsprozesse sind in vielen Unternehmen ein großes Thema, das eng mit digitaler Transformation verknüpft ist. Enterprise Resource Planning (kurz: ERP)-Systeme spielen hier eine Schlüsselrolle. Diese Systeme dienen als zentrale Plattform zur Verwaltung und Integration verschiedener Geschäftsprozesse, von der Software für Finanzbuchhaltung bis hin zur Lieferkettenverwaltung. 

    Bundesreisekostengesetz Titelbild

    Tagegeld auf Dienstreisen: Das regelt das Bundesreisekostengesetz

    Dienstreisen gehören für viele Berufstätige zum Alltag. Vor allem für Mitarbeiter im öffentlichen Dienst sind sie oft unvermeidlich und bringen zusätzliche Reisekosten mit sich. Hier kommt das Bundesreisekostengesetz (BRKG) ins Spiel. Es regelt unter anderem das Tagegeld, eine pauschale Vergütung für Verpflegungsmehraufwand und sonstige Reisekosten.

    Titelbild Fahrtkosten oder Homeoffice

    Fahrtkosten oder Homeoffice-Pauschale? So machen Sie beide Posten geltend

    In der heutigen Arbeitswelt stehen Arbeitnehmer oft vor der Frage, welche Kosten sie gegenüber dem Finanzamt steuerlich geltend machen können. Kann ich mein Arbeitszimmer als Arbeitnehmer in der Wohnung steuerlich absetzen? An welchen Tagen darf ich die Pendlerpauschale nutzen und was ist die Homeoffice-Pauschale und wann greift sie? Wir geben Antworten. 

    Titelbild Lizenzkosten B1

    Lizenzkosten für SAP Business One im Überblick

    Es gibt viele Success Stories, die zeigen, wie SAP Business One die Geschäftsprozesse kleiner bis mittelgroßer Unternehmen optimiert und sich als echter Game-Changer herausstellt. Das umfassende ERP-System bietet nicht nur eine integrierte Lösung für Finanzwesen, Vertrieb, Kundenbeziehungen und Betriebsmanagement, sondern ermöglicht es Unternehmen auch, effizienter zu operieren und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.

    Titelbild Fluessigkeiten im Handgepraeck

    Mit dem Flieger auf Dienstreise: Wie viel Flüssigkeit darf ins Handgepäck?

    Geschäftsreisen sind oft mit dem Fliegen verbunden. Dabei ist es wichtig zu wissen, wie viel Flüssigkeit im Handgepäck erlaubt ist. Diese Vorschriften können jedoch verwirrend sein und zu Unsicherheiten führen. Keine Sorge – wir sind hier, um Licht ins Dunkel zu bringen.

    Digitale Rechnungspruefung Titelbild

    Digitale Rechnungsprüfung — Vorteile, Voraussetzungen, Lösungen

    In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Effizienz der Schlüssel zum Erfolg. Die digitale Rechnungsprüfung spielt dabei eine entscheidende Rolle. Sie ist nicht nur ein Schritt in Richtung fortschrittlicher Technologie, sondern auch ein bedeutender Hebel zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion in der Buchhaltung für Unternehmen jeglicher Größe.

    Titelbild Anlagebuchaltung

    Anlagenbuchhaltung: Definition und Umsetzung in SAP Business One

    Im dynamischen Umfeld der Unternehmensfinanzen spielt die Anlagenbuchhaltung eine entscheidende Rolle. Sie ist verantwortlich für die detaillierte und genaue Erfassung von Anlagevermögen – von Gebäuden über Maschinen bis hin zu Fahrzeugen und Software. SAP Business One hat sich als ein bewährtes Tool etabliert, mit dem Sie die Anforderungen der Anlagenbuchhaltung meistern.

    Change Management Titelbild

    Change Management meistern bei der ERP-Einführung

    Die Einführung von SAP S/4HANA Cloud, Public Edition stellt für jedes Unternehmen eine bedeutende Veränderung dar, die weitreichende Auswirkungen auf sämtliche betrieblichen Abläufe und Mitarbeiter hat. Damit dieser Wandel erfolgreich gestaltet werden kann, ist es von entscheidender Bedeutung, die Mitarbeiter aktiv in den Change-Prozess einzubeziehen.

    Rocon x Walk Me

    rocon ist jetzt WalkMe-Partner

    Mit WalkMe Mehrwerte für Kunden schaffen und die Einarbeitung sowie Schulung verbessern.

    Verpflegungsmehraufwand geltend machen

    Verpflegungsmehraufwand geltend machen – Das gibt es zu beachten

    In der heutigen Arbeitswelt sind vom Arbeitgeber angeordnete Dienstreisen keine Seltenheit. Sie führen dazu, dass Arbeitnehmer ihre gewohnte Tätigkeitsstätte verlassen und sich auf den Weg zu auswärtigen Einsatzorten machen. Doch was passiert, wenn diese Auswärtstätigkeit mehr als acht Stunden dauert? Genau hier kommt der Verpflegungsmehraufwand ins Spiel.

    S4 Module Titelbild

    Die Module von SAP Cloud ERP (SAP S/4HANA) - Eine Übersicht

    SAP Cloud ERP Module sind ein integraler Bestandteil der SAP-Unternehmenslösungen und bieten eine vielfältige Palette von Funktionen, die Ihr Unternehmen dabei unterstützen, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihre Leistung zu steigern. Von Finanzwesen über Beschaffung zu HR und bis hin zu Vertrieb und Produktion decken die SAP Cloud ERP Module eine breite Palette von Unternehmensanforderungen ab.

    Big Data Titelbild

    Große Datenmengen analysieren und verwerten - Lösungen für Unternehmen

    Im Zuge der Digitalisierung und digitalen Transformation werden Daten in beispielloser Menge und Geschwindigkeit generiert. Das Konzept von Big Data erhält damit zunehmend an Bedeutung für Unternehmen aller Branchen. Mit diesen großen Datensätzen und-mengen umzugehen, ist nicht mehr nur eine Option, sondern eine Notwendigkeit, wenn Unternehmen im Wettbewerb bestehen und sich weiterentwickeln wollen.

    Lieferantenbewertung und analyse leicht gemacht Titelbild

    Lieferantenbewertung und -analyse leichtgemacht

    Die Lieferantenbewertung ist ein zentraler Bestandteil Ihres Lieferkettenmanagements und trägt wesentlich dazu bei, die Qualität, Zuverlässigkeit und Wirtschaftlichkeit von Lieferanten zu sichern. Durch eine systematische Analyse und Bewertung der Lieferanten kann Ihr Unternehmen sicherstellen, dass es mit den besten verfügbaren Anbietern zusammenarbeitet und somit Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärkt.

    Titelbild Fahrtkostenabrechnung

    Fahrtkostenabrechnung erstellen – Das ist zu beachten

    In der heutigen Geschäftswelt zählt jede Betriebsausgabe. Die Fahrtkostenabrechnung ist vor diesem Hintergrund mehr als nur eine administrative Aufgabe – sie ist ein entscheidender Faktor für die finanzielle Effizienz und Transparenz in Unternehmen und für deren Mitarbeiter. Insbesondere dann, wenn sie digital erstellt wird.

    Titelbild Kreditkartenclearing

    Kreditkartenclearing mit SAP-Lösungen

    Geschäftsreisen gehören zum Alltag vieler Unternehmen und können oft mit einer Vielzahl von Kosten verbunden sein. Eine bequeme und effiziente Zahlungsmethode für Geschäftsreisen ist die Kreditkarte. Aber wie können Unternehmen die Buchhaltung und Zahlungen von Geschäftsreisen mit Kreditkarte effizient und transparent gestalten?

    Blogbeitrag Digitalisierung und Nachhaltigkeit

    Wie nachhaltig ist Digitalisierung? Chancen und Herausforderungen für moderne Unternehmen

    Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Diese beiden Begriffe haben mehr miteinander zu tun, als es auf den ersten Blick scheint. Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie mit digitalen Lösungen Ihre Geschäftsprozesse in puncto Effizienz und Nachhaltigkeit optimieren.

    Ein Mann im Anzug wird verschwommen gezeigt, wie er auf das Recyclin-Symbol deutet. Das Bild hat die aufschrift "Nachhaltiges Geschäftsreisemanagement".

    Nachhaltiges Geschäftsreisemanagement

    Eine der wichtigsten Herausforderungen, die sich Unternehmen dieser Tage stellen müssen, ist ein verantwortungsvoller Umgang mit der Umwelt. In diesem Artikel geben wir Ihnen einen Überblick, welche Herausforderungen ein nachhaltiges Geschäftsreisemanagement mit sich bringt und wie digitale Lösungen wie SAP Concur den ökologischen Fußabdruck in diesem Bereich reduzieren können.

    Eine Cloud mit mehreren Ausgangspunkten in blau hinterlegtem Hintergrund und zwei Gebäuden inklusive der Bildbeschriftung "6 Public Cloud Mythen"

    Public Cloud vs. Private Cloud – Mythen, Fakten und Vorteile

    Cloud Lösungen und insbesondere die Public Cloud ist in den letzten Jahren bei der Frage nach der passenden Infrastruktur für Unternehmen zu einem wichtigen Thema geworden. In diesem Beitrag werden wir sechs gängige Mythen über die Public Cloud entlarven und die Vorteile für Unternehmen genauer beleuchten.

    Zeit sparen mit SAP Concur Loesungen

    Zeit sparen mit SAP Concur Lösungen

    Als Geschäftsreisender kann es zeitaufwändig sein, Reisekosten und Ausgaben zu verwalten. Wir haben fünf Tipps zusammengestellt, wie Geschäftsreisende, Finanzabteilung und Führungskräfte durch den Einsatz der Cloud-Lösung ganz einfach Zeit sparen können.

    Cloud ERP Loesungen fuer Unternehmen

    Cloud-ERP-Lösungen

    In vielen Unternehmen gewinnt die technische Infrastruktur immer mehr an Bedeutung, um tägliche Arbeitsabläufe umsetzen zu können. Vor allem Cloud ERP Lösungen spielen dabei eine immer größere Rolle, um Skalierbarkeit und Performance miteinander zu verknüpfen. Erfahren Sie hier mehr über die Vor- und Nachteile des Einsatzes eines Cloud ERP-Systems.

    Digital Employee Eyperience

    Digital Employee Experience: Der Schlüssel zu motivierten und produktiven Mitarbeitern

    Wie sieht der Mitarbeiter sein eigenes Unternehmen? Darum geht es im Rahmen der (Digital) Employee Experience, mithilfe von HR und passenden Software-Lösungen kann die Mitarbeiterzufriedenheit enorm gesteigert werden.

    Reisekostenabrechnung fuer Unternehmen

    Reisekostenabrechnung für Unternehmen

    Die richtige Erfassung und Abrechnung der Geschäftsausgaben spielt für jedes Unternehmen eine tragende Rolle. Ein sehr wichtiger Bereich ist hierbei die Reisekostenabrechnung. Doch wie genau lassen sich die Reisekosten im Rahmen Ihrer Dienstreise oder Auswärtstätigkeit auch korrekt abrechnen?

    Personen sitzen in Geschäftsbesprechung

    Was ist "Digital Transformation"?

    Lesen Sie im folgenden Beitrag, was „Digitale Transformation“ konkret bedeutet, welche Anforderungen und Vorteile es mit sich bringt, und welchen Herausforderungen sich KMUs beim Übergang in die digitale Ökonomie stellen müssen.

    Personen sitzen am Besprechungstisch und diskutieren. Viele Dokumente auf dem Tisch.

    Mit Business Process Reengineering das Unternehmen erneuern

    Wenn Unternehmen vor besonderen Herausforderungen stehen, müssen sie diesen oft mit drastischen Methoden begegnen. Dazu zählt das Business Process Reengineering (BPR). Im folgenden Artikel erfahren Sie, wie das Business Process Reengineering funktioniert, in welchen Situationen die Methode zum Einsatz kommt und wie verschiedene IT-Lösungen den Ansatz unterstützen können.

    Mann geht mit Tablet durch Lager

    Vorteile der digitalen Lagerverwaltung im Überblick: Mehrwert für Ihr Unternehmen

    Oft endet die Digitalisierung des Unternehmens an den Türen zum Lager. Damit wird ein entscheidender Wettbewerbsvorteil verspielt. Mit einem Lager 4.0 erreicht man effizientere Lagerprozesse, mehr Transparenz sowie die Optimierung aller vor- und nachgelagerten Unternehmensprozesse. Mit einer digitalen Lagerverwaltung steigern Sie außerdem die Kundenzufriedenheit.

    Geschäftsmann sitzt an Schreibtisch und hält digitale Wolke in den Händen

    SAP Business One Business Cloud

    Wir geben stolz den Beginn unserer strategischen Partnerschaft mit der NetPlans Systemhausgruppe bekannt. Mit einem Business Cloud Konzept für SAP Business One bereiten wir somit KMUs den Weg in das nächste Level digitalen Arbeitens.

    Ein Mann hält seine Hände über Waldboden

    Geschäftsreisen und Klimaschutz

    Unter Geschäftsreisenden ist man sich einig: Der Klimawandel ist eine wichtige Angelegenheit. Es besteht großes Interesse und die Bereitschaft, das persönliche Reiseverhalten klimafreundlicher zu gestalten.