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IT-Projektmanagement in der ERP-Implementierung: Mehr als nur Software aufspielen

Titelbild IT Projektmgmt in der ERP Implementierung

Inhaltsverzeichnis

In der modernen Unternehmens-IT stellt das Projektmanagement eine Kernkompetenz dar – besonders im komplexen Bereich der Implementierung von Enterprise-Resource-Planning-Systemen (ERP). Die Einführung oder Ablösung eines ERP-Systems greift tief in die operativen Abläufe und die IT-Infrastruktur ein. Ein professionelles IT-Projektmanagement ist daher nicht nur wünschenswert, sondern eine unabdingbare Voraussetzung für einen erfolgreichen Rollout.

Die zentralen Herausforderungen bei ERP-Implementierungen

Strategische Herausforderungen

Die Qual der Wahl: Auswahl der passenden ERP-Lösung

Der Markt bietet eine Vielzahl von ERP-Lösungen mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) kann beispielsweise SAP Business One eine passende Wahl sein, während bei größeren Unternehmen mit komplexeren Anforderungen häufig SAP Cloud ERP zum Einsatz kommt. Die Herausforderung besteht für Sie darin, eine fundierte Entscheidung zu treffen, die sowohl aktuelle Geschäftsprozesse als auch zukünftige Wachstumsziele berücksichtigt. Eine detaillierte Anforderungsanalyse unter Einbeziehung aller relevanten Stakeholder ist ebenfalls unerlässlich.

Die Balance beim Customizing: „Standard First“ für langfristige Stabilität

Während ERP-Systeme einen breiten Standardfunktionsumfang bieten, erfordern spezifische Unternehmensanforderungen oft Anpassungen. Unser Ansatz ist hierbei klar: So viel Standard wie möglich, so wenig Konfiguration wie nötig. Ziel ist es, das System langfristig stabil und zukunftssicher zu halten.

  • SAP Cloud ERP: Hier sind tiefgreifende Customizings ohnehin nur noch sehr eingeschränkt möglich, da Updates direkt von SAP eingespielt werden. Eine Nähe zum Standard ist hier technisch essenziell, um von den automatischen Innovationen zu profitieren.
  • SAP Business One: Auch bei dieser Lösung verfolgen wir das Ziel, das System so „clean“ wie möglich zu halten.

Ein übermäßiges Customizing erhöht die Komplexität, erschwert künftige Updates und lässt die Wartungskosten unnötig steigen. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, bereits in der Analysephase exakt zu prüfen, welche Prozesse durch Standardfunktionen abgedeckt werden können und wo individuelle Anpassungen wirklich einen geschäftskritischen Mehrwert bieten.

Organisatorische Herausforderungen

Das Fundament: Detaillierte Kenntnis der Unternehmensprozesse

Vor der eigentlichen Implementierung ist eine umfassende Dokumentation und Analyse der bestehenden Kernprozesse notwendig. Das Projektteam muss ein klares Verständnis davon entwickeln, wie Ihr Unternehmen funktioniert, um das ERP-System entsprechend konfigurieren zu können. Unzureichend dokumentierte Prozesse bergen das Risiko, im neuen System nicht korrekt abgebildet zu werden. Eine vorgelagerte Prozessoptimierung kann also sinnvoll sein, um Ineffizienzen zu beseitigen, bevor sie in das neue System übertragen werden.

Budget- und Zeitmanagement

ERP-Projekte, insbesondere umfangreiche Implementierungen wie bei SAP Cloud ERP, können schnell sehr ressourcenintensiv werden. Eine realistische Budgetplanung, ein detaillierter Zeitplan und ein konsequentes Monitoring des Projektfortschritts sind erforderlich, um finanzielle und zeitliche Rahmenbedingungen einzuhalten und kostspielige Verzögerungen zu vermeiden.

Technische Herausforderungen

Komplexe Datenmigration

Die oft heterogenen Datenbestände aus Altsystemen müssen fehlerfrei in die neue ERP-Umgebung überführt werden. Hierbei sind nicht nur technische Aspekte wie das Mapping der Datenfelder relevant, sondern auch die Datenqualität selbst. Eine unsaubere Datenbasis im Altsystem kann sich negativ auf die Prozesse im neuen ERP auswirken. Sorgfältige Planung, Bereinigung und Validierung der Daten sind daher ein wichtiger Schritt in dieser Phase.

Integration mit bestehenden Systemen

In der Regel ist ein ERP-System nicht die einzige Software in einem Unternehmen. Die nahtlose Anbindung von beispielsweise CRM-, SCM- oder Business-Intelligence-Systemen über definierte Schnittstellen gewährleistet einen reibungslosen Informationsfluss und vermeidet Datensilos. Hier sind technisches Know-how und das Verständnis für die beteiligten Geschäftsprozesse gefragt.

Der Faktor Mensch

Umfassende Mitarbeiterschulung

Die Einführung eines neuen ERP-Systems bedeutet für die betroffenen Mitarbeiter eine signifikante Veränderung ihrer Arbeitsweise. Eine frühzeitige und umfassende Schulungsplanung sollte daher unbedingt eingeplant werden. Die Schulungen umfassen im Idealfall nicht nur die grundlegende Bedienung der Software, sondern vermitteln auch die zugrundeliegenden Geschäftsprozesse im neuen Systemkontext. Der Einsatz von Key-Usern, die frühzeitig eingebunden und intensiv geschult werden, kann als Multiplikatoren-Effekt wirken und die Akzeptanz erhöhen.

Professionelles Change Management: Akzeptanz durch Unterstützung sicherstellen

Ein professionelles Change Management und eine klare, transparente Kommunikation sind essenziell, um Widerstände abzubauen und die Motivation zu fördern. Die Mitarbeiter müssen nicht nur die theoretischen Vorteile des neuen Systems verstehen, sondern sich im Arbeitsalltag sicher im Umgang mit der Software fühlen. Hier setzen wir auf moderne Lösungen wie WalkMe:

  • Digitale Adoption: WalkMe fungiert als interaktiver Guide direkt in der ERP-Oberfläche. Er führt Nutzer Schritt für Schritt durch neue Prozesse, was die Lernkurve drastisch verkürzt und die Fehlerquote senkt.
  • Hilfe zur Selbsthilfe: Statt dicker Handbücher erhalten Mitarbeiter genau dann Unterstützung, wenn sie sie brauchen – direkt im Workflow.

Zusätzlich stellen umfangreiche Testphasen, eine sorgfältige Planung des Go-lives und eine intensive Betreuung nach dem Rollout sicher, dass der Übergang reibungslos verläuft.

Mitarbeiterin prüft Status des IT Projektmanagements in der ERP Implementierung
Planungen im IT-Projektmanagement bei ERP Implementierung

SAP-Lösungen im Vergleich

Je nach Unternehmensgröße und -anforderungen bieten sich unterschiedliche SAP-Lösungen an:

SAP Business One für KMU

  • Integrierte Funktionen für Finanzmanagement, Vertrieb, Einkauf und Lagerhaltung
  • Optimiert für überschaubare Strukturen und geringere Komplexität
  • Charakterisiert durch höhere Anfangskosten für Lizenzen, Implementierung und die benötigte IT-Infrastruktur (Server, Hosting) sowie eine jährliche Wartungsgebühr.
  • Die Projektdauer und -kosten hängen hier maßgeblich vom gewünschten Grad des Customizings ab.

SAP Cloud ERP für größere Unternehmen

  • Modularer Aufbau für individuelle Anpassungen und globale Strukturen.
  • Zugriff auf fortschrittliche Technologien wie In-Memory-Datenbanken und KI-Integration.
  • Hohe Planbarkeit durch monatliche Abonnement-Gebühren, die Lizenzen und Betrieb bereits abdecken. Es fallen keine separaten Kosten für eine eigene Server-Infrastruktur an.
  • Dank vorkonfigurierter Best-Practice-Prozesse sind sehr effiziente Rollouts möglich. SAP wirbt hierbei aktiv mit der Möglichkeit, bereits innerhalb von ca. 4 Monaten „live“ zu gehen – ein entscheidender Vorteil gegenüber klassischen, langjährigen Transformationsprojekten.

Ein Blick auf die Total Cost of Ownership (TCO): Obwohl die Cloud-Lösung durch geringere Einstiegshürden besticht, zeigt die Erfahrung, dass sich der Preisunterschied über einen Zeitraum von mehreren Jahren oft relativiert. Die Wahl der Lösung sollte daher nicht nur auf Basis der ersten Rechnung, sondern anhand der langfristigen strategischen IT-Ziele getroffen werden.

Erfolgsfaktoren für das IT-Projektmanagement bei ERP-Implementierungen

Um die komplexen Herausforderungen erfolgreich zu meistern, sind folgende Faktoren von entscheidender Bedeutung:

Klare Zieldefinition und Scope-Management

Eine präzise Definition der Projektziele und des Projektumfangs hilft, den Fokus nicht zu verlieren und Scope Creep zu vermeiden. Was soll mit der ERP-Implementierung konkret erreicht werden? Welche Prozesse sollen abgebildet werden und welche Systeme sind betroffen?

Aktives Management-Engagement

Die Unterstützung und klare Zuweisung von Verantwortlichkeiten sowohl auf der Kundenseite als auch beim implementierenden Partner sind entscheidend. Ohne die Rückendeckung der Führungsebene können Entscheidungen verzögert und Ressourcen nicht optimal eingesetzt werden.

Kompetentes Projektteam

Ihr Team sollte sich aus erfahrenen Mitarbeitern mit sowohl IT- als auch fundierten Kenntnissen der relevanten Geschäftsprozesse zusammensetzen. Bei SAP-Projekten ist zudem spezifisches SAP-Know-how von Vorteil.

Angemessene Projektmanagement-Methodik

Die Wahl der Methodik sollte der Komplexität des Projekts entsprechen. Während für kleinere Implementierungen klassische Ansätze ausreichend sein können, bieten sich für umfangreiche SAP Cloud ERP Transformationen agile oder hybride Methoden an, um flexibler auf Änderungen reagieren zu können.

Transparente Kommunikation

Regelmäßige Statusberichte, Lenkungsausschüsse und offene Kommunikationswege schaffen Vertrauen und ermöglichen es, Probleme frühzeitig zu erkennen und gemeinsam Lösungen zu finden.

Proaktives Risikomanagement

Potenzielle Risiken sollten frühzeitig identifiziert, bewertet und entsprechende Gegenmaßnahmen geplant werden. Dies gilt besonders für kritische Bereiche wie Datenmigration und Systemintegration.

Nutzerzentrierung

Eine frühzeitige Einbindung der Mitarbeiter in den Implementierungsprozess, beispielsweise durch Workshops und Anwendertests, trägt maßgeblich zur Akzeptanz des neuen Systems bei und stellt sicher, dass die Lösung die tatsächlichen Anforderungen der Nutzer erfüllt.


Fazit: Zielgerichtetes IT-Projektmanagement ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen ERP-Implementierung

Die Implementierung eines ERP-Systems ist weit mehr als ein reines IT-Projekt – es handelt sich um einen tiefgreifenden Eingriff in die Kernprozesse und die Organisation Ihres Unternehmens. Ein professionelles IT-Projektmanagement, das die genannten Herausforderungen antizipiert und adressiert, schafft die notwendigen Rahmenbedingungen, um die Komplexität zu beherrschen und Risiken zu minimieren.

Letztlich entscheidet ein durchdachtes und konsequent umgesetztes IT-Projektmanagement maßgeblich darüber, ob die Investition in ein neues ERP-System zu einem strategischen Vorteil und einem soliden Fundament für zukünftiges Wachstum wird.

Sie möchten ein ERP-System implementieren und benötigen Unterstützung? Vereinbaren Sie gerne ein unverbindliches Beratungsgespräch mit unseren Experten. Wir schauen uns Ihre Situation an und prüfen, welche Lösung für Ihr Unternehmen passen.

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    E-Rechnungen sind ab 01.01.2025 in Deutschland für B2B Unternehmungen verpflichtend. Die Einführung beginnt mit dem Empfangen von E-Rechnungen und erstreckt sich bis 2028 in mehreren Schritten, bis die komplette Pflicht zum Versand kommt. 

    8 Vorteile eines ERP Systems Titelbild

    Bereit für die Zukunft: 8 Vorteile eines ERP-Systems

    Effizienzsteigerung und Optimierung der Geschäftsprozesse sind in vielen Unternehmen ein großes Thema, das eng mit digitaler Transformation verknüpft ist. Enterprise Resource Planning (kurz: ERP)-Systeme spielen hier eine Schlüsselrolle. Diese Systeme dienen als zentrale Plattform zur Verwaltung und Integration verschiedener Geschäftsprozesse, von der Software für Finanzbuchhaltung bis hin zur Lieferkettenverwaltung. 

    Bundesreisekostengesetz Titelbild

    Tagegeld auf Dienstreisen: Das regelt das Bundesreisekostengesetz

    Dienstreisen gehören für viele Berufstätige zum Alltag. Vor allem für Mitarbeiter im öffentlichen Dienst sind sie oft unvermeidlich und bringen zusätzliche Reisekosten mit sich. Hier kommt das Bundesreisekostengesetz (BRKG) ins Spiel. Es regelt unter anderem das Tagegeld, eine pauschale Vergütung für Verpflegungsmehraufwand und sonstige Reisekosten.

    Titelbild Fahrtkosten oder Homeoffice

    Fahrtkosten oder Homeoffice-Pauschale? So machen Sie beide Posten geltend

    In der heutigen Arbeitswelt stehen Arbeitnehmer oft vor der Frage, welche Kosten sie gegenüber dem Finanzamt steuerlich geltend machen können. Kann ich mein Arbeitszimmer als Arbeitnehmer in der Wohnung steuerlich absetzen? An welchen Tagen darf ich die Pendlerpauschale nutzen und was ist die Homeoffice-Pauschale und wann greift sie? Wir geben Antworten. 

    Titelbild Lizenzkosten B1

    Lizenzkosten für SAP Business One im Überblick

    Es gibt viele Success Stories, die zeigen, wie SAP Business One die Geschäftsprozesse kleiner bis mittelgroßer Unternehmen optimiert und sich als echter Game-Changer herausstellt. Das umfassende ERP-System bietet nicht nur eine integrierte Lösung für Finanzwesen, Vertrieb, Kundenbeziehungen und Betriebsmanagement, sondern ermöglicht es Unternehmen auch, effizienter zu operieren und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.

    Titelbild Fluessigkeiten im Handgepraeck

    Mit dem Flieger auf Dienstreise: Wie viel Flüssigkeit darf ins Handgepäck?

    Geschäftsreisen sind oft mit dem Fliegen verbunden. Dabei ist es wichtig zu wissen, wie viel Flüssigkeit im Handgepäck erlaubt ist. Diese Vorschriften können jedoch verwirrend sein und zu Unsicherheiten führen. Keine Sorge – wir sind hier, um Licht ins Dunkel zu bringen.

    Digitale Rechnungspruefung Titelbild

    Digitale Rechnungsprüfung — Vorteile, Voraussetzungen, Lösungen

    In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Effizienz der Schlüssel zum Erfolg. Die digitale Rechnungsprüfung spielt dabei eine entscheidende Rolle. Sie ist nicht nur ein Schritt in Richtung fortschrittlicher Technologie, sondern auch ein bedeutender Hebel zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion in der Buchhaltung für Unternehmen jeglicher Größe.

    Titelbild Anlagebuchaltung

    Anlagenbuchhaltung: Definition und Umsetzung in SAP Business One

    Im dynamischen Umfeld der Unternehmensfinanzen spielt die Anlagenbuchhaltung eine entscheidende Rolle. Sie ist verantwortlich für die detaillierte und genaue Erfassung von Anlagevermögen – von Gebäuden über Maschinen bis hin zu Fahrzeugen und Software. SAP Business One hat sich als ein bewährtes Tool etabliert, mit dem Sie die Anforderungen der Anlagenbuchhaltung meistern.

    Change Management Titelbild

    Change Management meistern bei der ERP-Einführung

    Die Einführung von SAP S/4HANA Cloud, Public Edition stellt für jedes Unternehmen eine bedeutende Veränderung dar, die weitreichende Auswirkungen auf sämtliche betrieblichen Abläufe und Mitarbeiter hat. Damit dieser Wandel erfolgreich gestaltet werden kann, ist es von entscheidender Bedeutung, die Mitarbeiter aktiv in den Change-Prozess einzubeziehen.

    Rocon x Walk Me

    rocon ist jetzt WalkMe-Partner

    Mit WalkMe Mehrwerte für Kunden schaffen und die Einarbeitung sowie Schulung verbessern.

    Verpflegungsmehraufwand geltend machen

    Verpflegungsmehraufwand geltend machen – Das gibt es zu beachten

    In der heutigen Arbeitswelt sind vom Arbeitgeber angeordnete Dienstreisen keine Seltenheit. Sie führen dazu, dass Arbeitnehmer ihre gewohnte Tätigkeitsstätte verlassen und sich auf den Weg zu auswärtigen Einsatzorten machen. Doch was passiert, wenn diese Auswärtstätigkeit mehr als acht Stunden dauert? Genau hier kommt der Verpflegungsmehraufwand ins Spiel.

    S4 Module Titelbild

    Die Module von SAP Cloud ERP (SAP S/4HANA) - Eine Übersicht

    SAP Cloud ERP Module sind ein integraler Bestandteil der SAP-Unternehmenslösungen und bieten eine vielfältige Palette von Funktionen, die Ihr Unternehmen dabei unterstützen, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihre Leistung zu steigern. Von Finanzwesen über Beschaffung zu HR und bis hin zu Vertrieb und Produktion decken die SAP Cloud ERP Module eine breite Palette von Unternehmensanforderungen ab.

    Big Data Titelbild

    Große Datenmengen analysieren und verwerten - Lösungen für Unternehmen

    Im Zuge der Digitalisierung und digitalen Transformation werden Daten in beispielloser Menge und Geschwindigkeit generiert. Das Konzept von Big Data erhält damit zunehmend an Bedeutung für Unternehmen aller Branchen. Mit diesen großen Datensätzen und-mengen umzugehen, ist nicht mehr nur eine Option, sondern eine Notwendigkeit, wenn Unternehmen im Wettbewerb bestehen und sich weiterentwickeln wollen.

    Lieferantenbewertung und analyse leicht gemacht Titelbild

    Lieferantenbewertung und -analyse leichtgemacht

    Die Lieferantenbewertung ist ein zentraler Bestandteil Ihres Lieferkettenmanagements und trägt wesentlich dazu bei, die Qualität, Zuverlässigkeit und Wirtschaftlichkeit von Lieferanten zu sichern. Durch eine systematische Analyse und Bewertung der Lieferanten kann Ihr Unternehmen sicherstellen, dass es mit den besten verfügbaren Anbietern zusammenarbeitet und somit Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärkt.

    Titelbild Fahrtkostenabrechnung

    Fahrtkostenabrechnung erstellen – Das ist zu beachten

    In der heutigen Geschäftswelt zählt jede Betriebsausgabe. Die Fahrtkostenabrechnung ist vor diesem Hintergrund mehr als nur eine administrative Aufgabe – sie ist ein entscheidender Faktor für die finanzielle Effizienz und Transparenz in Unternehmen und für deren Mitarbeiter. Insbesondere dann, wenn sie digital erstellt wird.

    Titelbild Kreditkartenclearing

    Kreditkartenclearing mit SAP-Lösungen

    Geschäftsreisen gehören zum Alltag vieler Unternehmen und können oft mit einer Vielzahl von Kosten verbunden sein. Eine bequeme und effiziente Zahlungsmethode für Geschäftsreisen ist die Kreditkarte. Aber wie können Unternehmen die Buchhaltung und Zahlungen von Geschäftsreisen mit Kreditkarte effizient und transparent gestalten?

    Blogbeitrag Digitalisierung und Nachhaltigkeit

    Wie nachhaltig ist Digitalisierung? Chancen und Herausforderungen für moderne Unternehmen

    Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Diese beiden Begriffe haben mehr miteinander zu tun, als es auf den ersten Blick scheint. Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie mit digitalen Lösungen Ihre Geschäftsprozesse in puncto Effizienz und Nachhaltigkeit optimieren.

    Ein Mann im Anzug wird verschwommen gezeigt, wie er auf das Recyclin-Symbol deutet. Das Bild hat die aufschrift "Nachhaltiges Geschäftsreisemanagement".

    Nachhaltiges Geschäftsreisemanagement

    Eine der wichtigsten Herausforderungen, die sich Unternehmen dieser Tage stellen müssen, ist ein verantwortungsvoller Umgang mit der Umwelt. In diesem Artikel geben wir Ihnen einen Überblick, welche Herausforderungen ein nachhaltiges Geschäftsreisemanagement mit sich bringt und wie digitale Lösungen wie SAP Concur den ökologischen Fußabdruck in diesem Bereich reduzieren können.

    Eine Cloud mit mehreren Ausgangspunkten in blau hinterlegtem Hintergrund und zwei Gebäuden inklusive der Bildbeschriftung "6 Public Cloud Mythen"

    Public Cloud vs. Private Cloud – Mythen, Fakten und Vorteile

    Cloud Lösungen und insbesondere die Public Cloud ist in den letzten Jahren bei der Frage nach der passenden Infrastruktur für Unternehmen zu einem wichtigen Thema geworden. In diesem Beitrag werden wir sechs gängige Mythen über die Public Cloud entlarven und die Vorteile für Unternehmen genauer beleuchten.

    Zeit sparen mit SAP Concur Loesungen

    Zeit sparen mit SAP Concur Lösungen

    Als Geschäftsreisender kann es zeitaufwändig sein, Reisekosten und Ausgaben zu verwalten. Wir haben fünf Tipps zusammengestellt, wie Geschäftsreisende, Finanzabteilung und Führungskräfte durch den Einsatz der Cloud-Lösung ganz einfach Zeit sparen können.

    Cloud ERP Loesungen fuer Unternehmen

    Cloud-ERP-Lösungen

    In vielen Unternehmen gewinnt die technische Infrastruktur immer mehr an Bedeutung, um tägliche Arbeitsabläufe umsetzen zu können. Vor allem Cloud ERP Lösungen spielen dabei eine immer größere Rolle, um Skalierbarkeit und Performance miteinander zu verknüpfen. Erfahren Sie hier mehr über die Vor- und Nachteile des Einsatzes eines Cloud ERP-Systems.

    Digital Employee Eyperience

    Digital Employee Experience: Der Schlüssel zu motivierten und produktiven Mitarbeitern

    Wie sieht der Mitarbeiter sein eigenes Unternehmen? Darum geht es im Rahmen der (Digital) Employee Experience, mithilfe von HR und passenden Software-Lösungen kann die Mitarbeiterzufriedenheit enorm gesteigert werden.

    Reisekostenabrechnung fuer Unternehmen

    Reisekostenabrechnung für Unternehmen

    Die richtige Erfassung und Abrechnung der Geschäftsausgaben spielt für jedes Unternehmen eine tragende Rolle. Ein sehr wichtiger Bereich ist hierbei die Reisekostenabrechnung. Doch wie genau lassen sich die Reisekosten im Rahmen Ihrer Dienstreise oder Auswärtstätigkeit auch korrekt abrechnen?

    IT Projektmanagement Umsetzung wird aufgezeigt mit verschiedenen Herangehensweisen die zum Projektmanagement dazu gehören

    Die 5 Phasen des IT-Projektmanagements: Ein umfassender Leitfaden

    Effizientes und agiles Projektmanagement, wie der Einsatz von Scrum, ist entscheidend, um auch unter schwierigen Bedingungen erfolgreich zu sein. Der folgende Beitrag erläutert Phasen, Methoden und Prinzipien, die für erfolgreiche IT-Projekte essenziell sind.

    Personen sitzen in Geschäftsbesprechung

    Was ist "Digital Transformation"?

    Lesen Sie im folgenden Beitrag, was „Digitale Transformation“ konkret bedeutet, welche Anforderungen und Vorteile es mit sich bringt, und welchen Herausforderungen sich KMUs beim Übergang in die digitale Ökonomie stellen müssen.

    Personen sitzen am Besprechungstisch und diskutieren. Viele Dokumente auf dem Tisch.

    Mit Business Process Reengineering das Unternehmen erneuern

    Wenn Unternehmen vor besonderen Herausforderungen stehen, müssen sie diesen oft mit drastischen Methoden begegnen. Dazu zählt das Business Process Reengineering (BPR). Im folgenden Artikel erfahren Sie, wie das Business Process Reengineering funktioniert, in welchen Situationen die Methode zum Einsatz kommt und wie verschiedene IT-Lösungen den Ansatz unterstützen können.

    Mann geht mit Tablet durch Lager

    Vorteile der digitalen Lagerverwaltung im Überblick: Mehrwert für Ihr Unternehmen

    Oft endet die Digitalisierung des Unternehmens an den Türen zum Lager. Damit wird ein entscheidender Wettbewerbsvorteil verspielt. Mit einem Lager 4.0 erreicht man effizientere Lagerprozesse, mehr Transparenz sowie die Optimierung aller vor- und nachgelagerten Unternehmensprozesse. Mit einer digitalen Lagerverwaltung steigern Sie außerdem die Kundenzufriedenheit.

    Geschäftsmann sitzt an Schreibtisch und hält digitale Wolke in den Händen

    SAP Business One Business Cloud

    Wir geben stolz den Beginn unserer strategischen Partnerschaft mit der NetPlans Systemhausgruppe bekannt. Mit einem Business Cloud Konzept für SAP Business One bereiten wir somit KMUs den Weg in das nächste Level digitalen Arbeitens.

    Ein Mann hält seine Hände über Waldboden

    Geschäftsreisen und Klimaschutz

    Unter Geschäftsreisenden ist man sich einig: Der Klimawandel ist eine wichtige Angelegenheit. Es besteht großes Interesse und die Bereitschaft, das persönliche Reiseverhalten klimafreundlicher zu gestalten.