Downloads & Guides für Ihre IT-Entscheidungen

SAP bietet WalkMe Standard-Content an und Sie fragen sich, ob ein WalkMe Partner und individueller Content somit überhaupt notwendig sind? Genau diese Frage beantworten wir in unserem Necessity Guide. Wir zeigen Ihnen auf, wo der Standard-Content an seine Grenzen stößt und wann wir ein individuelles WalkMe Programm mit einem Partner für sinnvoll halten.

Dieser Transition Guide richtet sich an SAP Enable Now-Bestandskunden, die vor dem Wechsel zu WalkMe Learning Arc stehen, und unterstützt sie dabei, diesen Plattformwechsel strukturiert und strategisch zu bewerten. Er erläutert die technologischen Unterschiede, die Auswirkungen der AI-first-Architektur sowie die Konsequenzen für Content, Infrastruktur, Governance und Organisation. So wird aus einer komplexen Umstellung eine fundierte, planbare Entscheidung für eine zukunftsfähige Enablement-Strategie.

Dieser Leitfaden richtet sich an SAP-Concur-Verantwortliche, die ihren Travel-Prozess effizienter und stabiler aufstellen möchten. Er zeigt fünf typische Schwachstellen aus der Praxis – von Stammdaten und Integrationen bis hin zu Richtlinie und Compliance – und macht sichtbar, wo unnötiger manueller Aufwand entsteht. Mit konkreten Lösungsansätzen und einem kompakten Selbsttest erhalten Sie eine klare Einschätzung Ihres Optimierungspotenzials.

Der Guide unterstützt Product Owner dabei, Digital Adoption strukturiert vorzubereiten und Investitionen in ERP-, CRM-, HR- und Service-Systeme besser nutzbar zu machen. Er liefert zehn zentrale Entscheidungsfragen plus Checkliste, damit aus komplexer Software echte Wertschöpfung wird – mit weniger Fehlern, weniger Supporttickets und spürbar einfacheren Abläufen.

Dieser Guide zeigt Geschäftsleitern und IT-Entscheidern, wie sie aus einem komplexen ERP-Projekt eine klar steuerbare, wirtschaftlich sinnvolle Entscheidung machen. Der kompakte Guide führt Sie durch zwölf unverzichtbare Fragen plus Checkliste rund um Ziele, Prozesse, Daten, Schnittstellen, Cloud vs. On-Premise, Sicherheit und Change Management, damit Sie bestens vorbereitet sind.

rocon & HRS denken Travel Management als ganzheitlichen Service neu – mit einem Best-of-Suite-Ansatz für durchgängige Prozesse von der Buchung über Abrechnung bis zum Reporting. Im Mittelpunkt stehen klare Verantwortlichkeiten, ein zentraler Ansprechpartner sowie ein nutzungsbasiertes Kostenmodell. So entsteht eine integrierte, schnell verfügbare Lösung, die Transparenz schafft, den Koordinationsaufwand reduziert und Travel Management nachhaltig vereinfacht.

Dieser Bericht richtet sich an Einkaufsverantwortliche und Entscheider, die Source-to-Pay als zentralen Kernprozess der SAP Business Suite einordnen möchten. Er zeigt, wie sich der Einkaufsprozess mit SAP S/4HANA Cloud ERP, SAP Ariba, SAP Fieldglass und SAP Concur integriert und zukunftsfähig aufstellen lässt – mit klarer Prozesssicht und konkreten Handlungsempfehlungen für 2026 und darüber hinaus.

Dieser Bericht richtet sich an Vertriebsverantwortliche und Entscheider, die Lead-to-Cash als zentralen End-to-End-Kernprozess strategisch neu ausrichten möchten. Er zeigt, wie sich der Vertriebsprozess vom Lead bis zum Zahlungseingang mit modernen SAP-Lösungen wie Cloud ERP, Sales Cloud und CPQ durchgängig integrieren und skalierbar gestalten lässt – mit klarer Prozesssicht, architektonischen Einordnungen und konkreten Handlungsempfehlungen für 2026 und darüber hinaus.

Dieser Bericht richtet sich an Produktions-, Logistik- und Supply-Chain-Verantwortliche, die Plan-to-Fulfill als zentralen End-to-End-Prozess strategisch weiterentwickeln möchten. Er zeigt, wie sich Absatzplanung, Produktion, Lager und Transport mit SAP S/4HANA Cloud ERP, SAP Integrated Business Planning, SAP Digital Manufacturing und SAP Transportation Management durchgängig integrieren lassen – ergänzt um KI-gestützte Automatisierung mit SAP Joule. Mit klarer Prozesssicht, technologischer Einordnung und konkreten Handlungsempfehlungen für 2026 und darüber hinaus.

Dieser Bericht richtet sich an HR-Verantwortliche und Entscheider, die den Hire-to-Retire-Prozess als strategischen End-to-End-Kernprozess neu denken und zukunftsfähig aufstellen möchten. Er zeigt, wie sich Personalplanung, Recruiting, Entwicklung und Offboarding mit SAP SuccessFactors, SAP S/4HANA Cloud ERP, dem Talent Intelligence Hub und KI-Funktionen rund um SAP Joule integriert und datengetrieben steuern lassen – mit klarer Prozesssicht, technologischer Einordnung und konkreten Handlungsempfehlungen für eine resiliente und moderne HR-Organisation im Jahr 2026 und darüber hinaus.

Dieser Bericht richtet sich an Finanzverantwortliche und Entscheider, die Record-to-Report als strategischen Kernprozess der Unternehmenssteuerung verstehen und modernisieren möchten. Er zeigt, wie sich Finanzbuchhaltung, Abschluss, Konsolidierung und Planung mit SAP S/4HANA Cloud ERP, SAP Advanced Financial Closing, SAP Group Reporting sowie KI-Funktionen rund um Joule integrieren und automatisieren lassen – mit klarer Prozesssicht, technologischer Einordnung und konkreten Handlungsempfehlungen für eine schnelle, datenbasierte Finanzsteuerung im Jahr 2026.

Dieser Bericht richtet sich an Produktverantwortliche und Entscheider, die den Weg von der ersten Produktidee bis zur erfolgreichen Markteinführung strategisch und durchgängig gestalten möchten. Er zeigt, wie sich Innovations-, Entwicklungs- und Vermarktungsprozesse mit SAP-Lösungen integriert steuern lassen – von Planung und Produktdaten über Supply Chain und Produktion bis hin zu Vertrieb und Customer Experience. Mit klarer Prozesssicht, technologischer Einordnung und konkreten Handlungsempfehlungen unterstützt der Bericht Unternehmen dabei, Innovationen schneller, skalierbarer und marktorientierter umzusetzen.

Dieser Bericht richtet sich an Verantwortliche aus Instandhaltung, Produktion und Asset Management, die den gesamten Lebenszyklus ihrer Anlagen strategisch optimieren möchten. Er zeigt, wie sich Investitionsplanung, Inbetriebnahme, Wartung und Stilllegung mit SAP S/4HANA Cloud ERP, SAP Asset Performance Management, SAP Joule und WalkMe intelligent vernetzen lassen. Mit klarer Prozesssicht, technologischer Einordnung und konkreten Handlungsempfehlungen unterstützt der Bericht Unternehmen dabei, Anlagenverfügbarkeit, Effizienz und Nachhaltigkeit im Jahr 2026 und darüber hinaus nachhaltig zu steigern.