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GROW with SAP for Scaleups: Das steckt hinter dem Angebot für wachstumsstarke Unternehmen

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Inhaltsverzeichnis

Sie haben von GROW with SAP for Scaleups gehört, sei es auf LinkedIn, über ein Investoren-Netzwerk oder direkt von SAP. Jetzt fragen Sie sich, was wirklich dahintersteckt und ob es zu Ihrem Unternehmen passt. Hinter dem Namen steht ein eigenes Programm, das SAP speziell für Scale-ups in einer beschleunigten Wachstumsphase aufgesetzt hat. Was es konkret leistet und was es bewusst nicht leistet, lohnt sich, genauer zu betrachten.

Was das Programm konkret ist

GROW with SAP for Scaleups richtet sich an Unternehmen in einer beschleunigten Wachstumsphase, typischerweise direkt nach einer Finanzierungsrunde zwischen Series A und C. Diese Phase ist keine abstrakte Kategorie, sondern lässt sich an sehr konkreten Zahlen festmachen: Viele dieser Unternehmen wachsen um 20 bis 25 Prozent pro Jahr, sowohl beim Umsatz als auch bei der Mitarbeitendenzahl. Ein Team, das heute aus 30 Personen besteht, kann innerhalb von 18 Monaten auf 60 oder mehr anwachsen. Genau dieses Tempo unterscheidet Scale-ups von gleichmäßig wachsenden, etablierten Unternehmen und begründet, warum SAP für diese Zielgruppe ein eigenes Programm aufgesetzt hat, statt sie in ein allgemeines Mittelstandsangebot einzusortieren. Mehr zum Thema “Wann braucht mein Unternehmen ein ERP-System?” haben wir Ihnen in unserem Artikel zusammengefasst. 

Im Zentrum des Programms steht SAP Cloud ERP, ergänzt um mehrere Bausteine, die speziell auf dieses Wachstumstempo zugeschnitten sind: eine Skalierung nach Bedarf, bei der Kapazität, Länder und Währungen mitwachsen, statt bei jeder Erweiterung ein neues Projekt zu erfordern; eine Public-Cloud-Architektur mit niedrigerer Total Cost of Ownership als klassische On-Premise-Lösungen. Vorkonfigurierte, sogenannte fit-to-standard-Prozesse, die eine Einführung deutlich verkürzen, und eingebaute KI-Funktionen, die insbesondere im Finanzwesen schnellere Entscheidungen ermöglichen. Hinzu kommt der Zugang zum Hypergrowth Hub, einem Partner-Netzwerk für Unternehmen in ähnlichen Wachstumsphasen, sowie ein dediziertes SAP-Team, das sich ausschließlich um diese Zielgruppe kümmert.

Das Programm ist damit kein Rabatt-Angebot im klassischen Sinn, sondern eine strukturierte Kombination aus Technologie, Konditionen und Support, zugeschnitten auf ein sehr spezifisches Zeitfenster im Unternehmenswachstum: die Phase, in der aus einem kleinen, flexiblen Team plötzlich eine Organisation mit mehreren Abteilungen und oft mehreren Standorten wird.

Für wen das Programm sinnvoll ist – und für wen (noch) nicht

Nicht jedes wachsende Unternehmen profitiert gleich stark von diesem Tempo. Besonders gut passt das Programm zu Unternehmen, bei denen das Wachstum bereits an mehreren Stellen gleichzeitig spürbar wird: Investoren verlangen monatliche KPI-Reports, die der bestehende Tool-Stack nicht liefern kann, das Team wächst schneller, als neue Mitarbeitende eingearbeitet werden können, oder die ersten Schritte der Internationalisierung stehen an, etwa eine zweite Landesgesellschaft mit eigener Währung und eigenem Rechtsrahmen. In all diesen Fällen trifft das Programm auf einen Bedarf, der bereits konkret vorhanden ist.

Anders sieht es bei Unternehmen aus, die sich noch in einer sehr frühen Phase befinden und deren Prozesse sich häufig ändern, etwa weil das Geschäftsmodell selbst noch getestet wird. Ein System einzuführen, bevor die eigenen Abläufe einigermaßen stabil sind, führt oft zu unnötigem Anpassungsaufwand: Prozesse, die gerade erst im System abgebildet wurden, müssen kurz darauf schon wieder verändert werden, weil sich die tatsächliche Arbeitsweise im Unternehmen verschoben hat. Auch Unternehmen mit sehr spezifischen, stark individualisierten Anforderungen, etwa in regulierten Branchen, sollten prüfen, ob die vorkonfigurierten Standardprozesse ihr Geschäftsmodell tatsächlich abbilden oder ob von Anfang an zusätzliche Anpassungen eingeplant werden müssen.

Diese ehrliche Einordnung ist wichtig, denn ein Programm, das pauschal für jedes Unternehmen in jeder Wachstumsphase empfohlen wird, verliert genau die Glaubwürdigkeit, die für eine so weitreichende Entscheidung nötig ist.

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Unsicher, ob Ihr Unternehmen bereits in der passenden Phase für das Programm ist?

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Der Punkt, an dem es auf mehr als das Programm ankommt

Ein Programm wie GROW with SAP for Scaleups ist zunächst ein Rahmen: Technologie, Konditionen und Zugang zu einem Netzwerk. Was es nicht automatisch löst, ist eine Besonderheit, die gerade wachsende Unternehmen betrifft: Sie verändern sich oft schon während der Einführung selbst. Ein Team, das zu Projektbeginn 40 Personen zählt, kann bis zum Go-live auf 55 angewachsen sein, mit neuen Führungskräften, die die bisherigen Entscheidungen zur Prozessgestaltung gar nicht miterlebt haben. Eine Landesgesellschaft, die zu Projektbeginn noch in der Planung war, kann zum Zeitpunkt der Einführung bereits operativ aktiv sein und eigene Anforderungen an Sprache, Währung oder rechtliche Vorgaben mitbringen. Niedrige Betriebskosten und vorkonfigurierte Prozesse sagen nichts darüber aus, wie gut ein Projekt mit einer solchen Bewegung während der Laufzeit umgeht.

Genau hier zeigt sich, warum die Wahl des Umsetzungspartners mindestens so entscheidend ist wie die Wahl des Programms selbst: Ein Partner, der Wachstum als Normalzustand versteht statt als Störung des Projektplans, plant von Anfang an Puffer für solche Verschiebungen ein, statt bei jeder Veränderung den gesamten Zeitplan infrage zu stellen.

Moodbild 3 GROW with SAP for Scaleups
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Was eine gute Umsetzung ausmacht

Eine gelungene Einführung zeigt sich selten am Programm selbst, sondern an der Begleitung durch den Prozess: an einem festen Ansprechpartner, der das Unternehmen und seine Wachstumsdynamik kennt, statt wechselnder Teams, die sich immer wieder neu einarbeiten müssen. An einer Change-Begleitung, die dafür sorgt, dass ein Team, das sich während der Einführung selbst noch verändert, die neuen Prozesse tatsächlich annimmt, statt sie nur formal zu übernehmen. Und an einer Betreuung, die auch nach dem Go-live nicht endet, sondern in den ersten Wochen aktiv unterstützt, wenn im laufenden Betrieb Fragen auftauchen, die im ursprünglichen Projektplan nicht vorgesehen waren. Gerade in Bereichen wie Finanzwesen oder Professional Services, in denen Unternehmen oft sehr spezifische Anforderungen mitbringen, macht diese Tiefe der Begleitung häufig den Unterschied zwischen einer Einführung, die reibungslos verläuft, und einer, die das Tagesgeschäft über Wochen belastet.

So beginnt eine Umsetzung in der Praxis

Ein gutes Erstgespräch beginnt selten mit dem Programm selbst, sondern mit der Frage, wo ein Unternehmen gerade steht. Wie sieht die heutige Systemlandschaft aus, und was hat bisher gut funktioniert? Oft zeigt sich hier schon, ob es um eine echte Neueinführung geht oder eher um die gezielte Ablösung einzelner Insellösungen. Genauso wichtig ist die Frage nach dem Ziel: Geht es vor allem um schnelleres Reporting, um die anstehende Internationalisierung, oder um beides gleichzeitig? Und nicht zuletzt lohnt ein Blick auf die eigene Kapazität und die erwartete Entwicklung des Teams über die Projektlaufzeit hinweg: Wie viele neue Kollegen werden voraussichtlich hinzukommen, und wer kann die Einführung aktiv begleiten, ohne dass das Tagesgeschäft darunter leidet?

Aus diesen Antworten ergibt sich meist schon ein klares Bild davon, wie eine Einführung konkret aussehen könnte, lange bevor die erste Zeile im System konfiguriert wird.

Fazit: Das Programm ist der Rahmen, die Umsetzung entscheidet

GROW with SAP for Scaleups bietet Unternehmen in einer beschleunigten Wachstumsphase einen soliden, gut durchdachten Rahmen: niedrige Betriebskosten, kurze Einführungszeiten und ein Netzwerk, das genau auf dieses Tempo zugeschnitten ist. Ob eine Einführung am Ende reibungslos verläuft oder holprig wird, entscheidet sich aber selten am Programm selbst, sondern daran, wie gut ein Partner mit dem eigentlichen Wachstum des Unternehmens während der Umsetzung umgeht.

Sie überlegen, ob das Programm zu Ihrem Unternehmen passt und wie eine Einführung bei Ihnen konkret aussehen würde? In einem kostenfreien Gespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre Situation und ordnen ein, ob und wie GROW with SAP for Scaleups für Sie sinnvoll ist.

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