SAP Concur Projekt mit rocon
So gelangen Sie in 4 einfachen Schritten
zum erfolgreichen Go-live.
Ihr SAP Concur Projekt mit rocon
Es ist Ihr Projekt! Bestehen Sie deshalb auf eine bedarfsgerechte Beratung, die Ihnen ein gutes Gefühl gibt.
rocon bietet Ihnen stets transparent Einblick in das Projektvorgehen. Überzeugen Sie sich selbst von der Einfachheit, in der wir die Anforderungen Ihres Unternehmens in einem strukturierten Projekt abbilden. Steigern Sie mit rocon die Effizienz in Ihrem Geschäftsreisen-Management!
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Egal, welcher Reise-Typ Sie sind, mit uns kommen Sie garantiert ans Ziel. In vier einfachen Steps gelangen Sie vom Start Ihres Projektes bis zum Go-live. Unser Projektvorgehen hat sich in zahlreichen Implementierungen für SAP Concur bewährt. Die Inhalte der einzelnen Schritte, bis Sie Ihr Reisekostenmanagement in Betrieb nehmen, gestalten wir bedarfsgerecht mit Ihnen gemeinsam.
In vier einfachen Schritten zum Go-live
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Vorbereitung & Kick-off
Wir starten mit einem vorkonfigurierten System in den Kick-off. Während der Anforderungsanalyse treffen Sie somit Ihre Entscheidungen fundiert anhand anschaulicher Beispiele und Best Practices.
Im Rahmen des Kick-off-Meetings erstellen wir einen Projektplan inkl. Timeline und legen gemeinsam mit Ihnen die Verantwortlichkeiten sowie die erforderlichen Ressourcen für das Projekt fest. -
Agile Implementierung & Testing
Der agile Implementierungsprozess besteht aus mehreren Zyklen, über die wir Schritt für Schritt das System an Ihre Anforderungen anpassen. Jeder Zyklus beginnt mit einem Statuscall, um neue oder angepasste Funktionen vorzustellen. Diese werden auf Kundenseite getestet und in der Folgewoche, nach dem entsprechenden Feedback, abgenommen oder optimiert. Durch den ständigen Blick auf die Details erhalten Sie ein System, das exakt zu Ihren Prozessen passt.
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Training & Go-live
In der dritten Projektphase wird anhand einer Test-Matrix nochmals geprüft, ob alle End-to-End Prozesse reibungslos ablaufen. In Schulungen werden die Nutzer umfassend auf die Arbeit mit dem System vorbereitet. Es folgt der Go-live.
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Betreuung und Wartung
Über den Go-live hinaus bieten wir Ihnen langfristige Supportverträge (1st, 2nd und/oder 3rd-Level Support). Die Hypercare-Phase dient dazu, Sie und Ihre Mitarbeiter in der Arbeit mit dem neuen System optimal zu unterstützen und eventuell Anpassungen, Erweiterungen und Reports zeitnah einrichten zu können. Unser Ziel ist es, immer ein komfortables und bedarfsgerechtes Arbeiten mit SAP Concur zu ermöglichen.
rocon begegnet Ihnen als CIP von SAP Concur auf Augenhöhe. So bringen wir Ihr Reisekostenmanagement auf das nächste Level.
Torsten Haustein
Director Digital Accounting Projects, ProSiebenSat.1 Media SE
„Was mich an der Zusammenarbeit mit rocon besonders beeindruckt hat, war, dass wirklich zu 100% auf unsere Anforderungen eingegangen wurde. Bereits zum Kick-off präsentierte das Team ein auf unsere Anforderungen vorkonfiguriertes Basissystem. In drei Monaten erhielten wir ein System mit dem Status Go-live-ready.“
So wird Ihr SAP Concur Projekt zum Erfolg
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Stellen Sie sich vor, in der Beratung zu einem Softwareprojekt würden Sie stets die passenden Antworten auf Ihre Fragen erhalten.
Wir garantieren Ihnen als CIP von SAP Concur eine umfassende Beratungsleistung auf Augenhöhe.
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Feste Ansprechpartner
vom Projektstart bis zum Go-live.
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Strukturiertes & nachvollziehbares Projektvorgehen
Der regelmäßige Austausch mit unseren Kunden ist wesentlicher Bestandteil jedes Projektes
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Zuverlässig
Die Einhaltung von Milestones, Zeit- und Budgetrahmen ist ein absolutes Muss
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Individuell & bedarfsgerecht
Wenn der Standard einer Softwarelösung nicht mehr ausreicht, entwickeln wir passende Add-Ons und Erweiterungen.
Unsere Leistungen für Sie!
Trainings & Workshops
in Deutsch und Englisch
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!
Informieren Sie sich gerne persönlich zu unserem Projektvorgehen. Vereinbaren Sie direkt einen Termin für eine unverbindliche Erstberatung und entscheiden Sie selbst, ob Sie mit uns auf die Reise gehen möchten.
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